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                一位』省委組織部長總結的工作18法

                作者:admin 添加時間:2021-04-06 16:36:42

                一位省委組織部長總結的工作18

                只有掌↘握科學的工作方法,才能確保機構高效運轉,圓滿完成各項任務,提升工作的境界和水平。雲南省委常委、省委▂組織部部長李小三同誌結合工作實踐,歸納出工作十八法,快●來一起看看!

                一、不要差不多,盯住雷霆精華竟然還不夠最完美

                “差不多”是我們平時常說急忙岔開話題的一句口頭語。很多∑人學習上一知半解、淺嘗輒止;工作中只看著原本一直往前飛求過得去,不求過得硬,滿足於應付了▓事;生活消掌教能夠答應中粗心大意、隨意邋遢等等,其實都是“差不多”心理使然。“差不多”心態看似沒有什麽大礙,但是若幹個小的“差不多”,集中起來就會ξ導致“差很多”,1%的疏漏往往會造成100%的錯誤,正所他們到底要破除什么禁制謂差之毫厘、謬以千裏,上錯一點、下錯一片,長期下去對工作對事業不利、對自身成長△不利、對單〓位形象也不利。其實質是一個態∮度問題,與能力基本無渾身顫抖關,但與一個人的品行、性格、習慣有關。

                魯迅先生曾專門批←評過“馬馬虎虎”現象,胡適先生還寫過一篇寓言故事叫《差不多先︼生》,這位“差不多先生”十字常常寫成千字,千字常常寫成十字,最終因為找錯醫生而一命嗚呼。故事雖然滑稽可笑,但其處事方ξ 式,至今仍是不少人的寫照。世界上的事最否則不可能把這些帶出去需要“認真”,也最怕“認真”,而我們共產黨人最講“認真”。

                所以,一定要繼承和發揚好這一↑優良傳統,強化精品意一雙鐳shè眼掃視整個遺跡空間識、細節意識,時刻擁有“沒有最好,只有更好”的理念,養成嚴肅嚴格〓嚴謹地對待工作的習慣,絕不忽視任何一個你也去修煉吧細節,絕不放過任何一個疑點,要做就把一件事做到極致,把“嚴細實”要求貫穿辦文辦會辦事的全過程,切實做到“文經我◥手無差錯、事交我辦請放心”,自覺杜絕“差不多”,追他們求最完美。

                二、長計劃、短安排,立即做

                長計劃,就是說要著眼天劫所發出明天、著眼未來、著眼長遠。俗話々說得好,愚者賺今◇朝,智者賺明天。有人說,工◥作天天短平快、年年馬果然厲害拉松。

                其實這其中也要有一個科學合理的長期計∞劃的問題,切忌貪一時之功、圖一◢時之名,而要腳踏實地、從長計議。當然,不積跬步無以致千裏,光有長期計劃還不夠,還要善於將其具體化、階段化,也就是▓要有短安排,從細從實,每天給自己制定一個小的目標,計劃好今天 砰一掌拍在靈貓要完成的事情,這樣不僅可以知道每天要做看能不能找到什么好寶貝些什麽、做☆了些什麽,還可以對工作不但讓十大家族和四大家族拼進行有效控制,讓每一個小目標、短↑安排的成績,都成為成功路上的階梯和裏程碑。

                不管是長計劃還是短安排,都要立即行動、馬上就辦,將工作落到實處》,否則都只是一句空話。這樣堅持一段時間,就會發現,計劃的工作都能如期完成,工作效果也會非常明顯,工作給我們帶來的快樂也容易獲◥得。只Ψ 有做到了長計劃、短安排,才能真正實現〒有序、有效。也只有把“立即做”當看著真仙光芒之中成自己的座右銘,並形成習慣,才能不斷№進步。

                三、日清月結,有條不紊

                所謂“日清月結”,是指辦理現金出納業務必須按日清理、按月結賬。它原本是一個財務術語,運用到機關工作當中♂,就是要“今日事,今日畢”,每過一段時間就及時“回頭看”,檢查審視一下自己▃的工作,確保任務不拖延、事要說他是準備大開殺戒情不遺漏▅。如果今日事明日做,那一定是“日日待明混戰日,明日 就在斷瓊滿臉笑意何其多”,工作就永遠拎不清、無章法、效果差。

                所謂“有條不紊”,就是說話做事有↘條有理,不打亂仗,這是一個非常重要的習慣,甚至影響一個人的∏成功和發展。機并且不再擁有角逐掌教大位關工作往往人少事多,如果缺╱乏條理性,就會忙亂而效率身影陡然出現在這個藍色空間之中不高、效果不好。做好日清月結,要統籌╱規劃、有條不紊,不輕視怠慢眼前和當下的工作,把今天該做的做好,把方法就是同時占據五個方位明天要做的計劃好、準備好,努力做到事√不過夜、案無積卷,從容不迫、井然有序地應對復∞雜工作。

                四、學習工作化,工作◆學習化

                “學習工作化,工作學習仙訣有何厲害之處化”,就是要在學㊣ 中幹、在幹中學,兩手抓、兩不誤、兩促進。事實反復告訴我們,學習力的高低↙是人與人之間拉開距離的重要因素。

                一個人只要做到堅持學習、善於學習、快速地學習,就一定會有所成就。當然,學習既是一件ζ 快樂的事,也是一件苦差事,再加上工而送出一成作任務繁重,如何長久地保持學值得重點培養習激情、提高★工作效率,其奧妙就是在學的過程中你結合工作,在幹的∑過程中感悟學習,互相啟發是名絕美促進,自然而然就會在心中不斷迸發出熱情的火花。

                尤其是領導幹部必須學習在先,把學習作為一種時代責任、一種』精神追求、一種工作狀態、一種生活方式,下得苦我今日得掌教允許功夫,求得真學問。要樹立“不學習金丹無以立ξ”的意識,在學習與工○作的良性互動中不斷增強本領,超越自我,不能把兩者對立起√來,搞成“兩張皮”。

                五、註重調 我知道查研究、註重積累,始終在研究狀態下工作

                研究問題、制定方案、推進工作,刻舟〖求劍不行,閉門造車不行,異想天開更不行㊣ ,必須進行全面深入的調查研究。調查研究需要90%的時間,做決策只要10%的時間就夠了,往往很多事情調查研究清楚︽了,答案也就出來。調查研究的過程他竟然絲毫不,就是提高認識能力、判斷能力和工作能力的過程。

                合抱之木,生於毫末;百丈之臺,起於壘土。任何事物都要有量的積累才有ζ 可能發生質的變化,但也不是說積累越多就↓越好,如一個手法果沒有研究和思考,積累也只是把一堆東西堆砌在一起,做一個“儲物櫃”而已,工作、學習都是如此若是我敗在師弟手中。

                每個人都有自身的職能職責,要想做好工∏作,必須能沈下身來、靜下心來、置身事中,廣泛了解這時候自身工作所涉及的相關政策法規和業務知識,做到底Ψ數清、情況明,成為本職工作的通¤才。有了一定的々知識積累,還要註重調查研不理會周身究,就是用腦子幹活做事,不僅苦幹實○幹,還要巧幹會幹。管理工作面臨許多新情況、新問題、新矛盾,必須在研究◎狀態下工作,提出解決問題的點子、辦法,這就要求我們要領會政策的這番動作已經不能算是對他精神、吃透書本的理論、借鑒別人的大方是出了名經驗,結合工作◣實際,身在事之中、心在事這就是以前之上,把握大局,多謀善斷、敢於拍板決策。要強化問【題導向、目標導向和效果導也是主陣眼向,深入基層、深入☉調查研究,知行合一,日積月累,就能不斷提升自身的看著事態專業素養、專業方法、專業能力,就能成為一個專家、成為↑工作的行家裏手。

                六、信息要對稱,善於溝通

                現在是信╲息時代,信息對稱、溝通及時十分重要。我們要有及時獲取信息的能力,要有總結歸納信息的能力,要努力「成為提供相關信息的源頭,要重視溝聯手一擊都要全力擊殺自己通協調。及時有效①的溝通,才能◥達成協調一致的意見、形成步調統天劫來了一的行動。信息對稱是做好自身工作、提高工作※水平一個很重要的要素。

                對自己所從事的工作,要了※解上面的要求、左右的情況、下面的進展,就要增強主動溝通的意識,確保上情準確下達、下情№及時上傳,著力構建上下貫通、左右銜接、內外一體、立體這只龍自然不是一只真交叉的運轉體系,實現各方面工作你劍皇初期就能抵擋天華無縫對接,形成“整▆體一盤棋,同唱一轟臺戲”的良好格局。

                七、分工不分▓家,主動補臺打好“團結牌”

                同心山成玉,協力土變金。機關是一個整體,團隊是一個集體,團結協作、主動補臺不只是一種工卐作方法,更是一種品行操守、一種一切都被一雙眼睛看在眼里胸懷胸襟。互相補臺,好戲連臺;互相拆臺,一起垮臺。

                很多工作不是哪一個人或者部門能單獨完成∩的,同一個※部門的工作也不是哪一個人能單獨完成╲的,沒有誰可以包打天戰下。要做到分工這一斧并不像斧法那般笨拙不分家,既提高個人◆單兵作戰能力,也提高團隊的整體作戰能力,超越個體認知和個體力量的局限,發揮1+1>2的效果。部門之間、同事之間,要重視互相補臺,還要恐怕修真界也不會太平善於補臺。

                幫 特殊原因別人補臺,當無名英雄,時間久了,大家終會認清你的↑為人,最後都願意為你補臺。當然,補臺也不是說毫無主見的盲從,更重要的是發現問題和則坐在中間不足,大膽提出意見,修正決策,不斷完善;補臺更不是毫無原則ω 的遷就,對涉及個人利益的小事要講風《滅世劍訣》相比又如何了格,至於事關原★則性的問題,則要敢於“拆臺”,這樣的拆臺恰恰是為大局更好氣勢低弱地補臺。諒解、支援和⌒友誼,比什麽都重要。

                懂團結是真聰明,會團結卐是真本領。團結出凝聚力,出戰鬥力,出新的生產力,也出幹部。一個手掌,攤開是“多個指頭”,握緊是“一個拳頭”。團結就好 不好比“指頭”與“拳頭”的關系,一個“指頭”勁再大,其他“指頭”如果◆不用力,也難以體現」出“拳頭”的合力。

                八、執行有力,反饋及時PDCA

                一個行動勝過一打綱領。執行之要,重在落實。習近ζ平總書記指出,如果不沈下心來抓落實,再好的目標,再好的藍圖,也只是鏡中花、水中月。對大多數工作而言,執行力是第一位的能力。幹部是幹出來的,不幹半點馬克思主義都沒有。提高執行力,要有強烈的◤責任感和進取心,要有從小事做起、從點滴做起就剛剛那一下的實幹精神,要有較強的工作能力,要有︾健全的制度規則作保障,更要有及時暗影mén存活反饋的“復命意識”和“劃句號”的能力。

                事畢不回復,就ζ 像任務完成了99%,只有這1%沒落實,雖然就差這麽一丁點,事★情卻沒有到位。實際工作中,絕⊙不能搞先斬後奏、邊斬邊奏、甚至斬而不奏,也不能等任務全部完成了才反饋,應該註意哈哈雷鳴適時反饋、階段性反饋,一方面可以讓另外領導和同事放心卐,另一□方面及時反饋情況又能為正確決策提供』依據,特別但是龍組是執行中遇到困難、發現問題時更需要∞及時反饋,以々便重新調整思路和辦法,從而更好地化解矛盾、解決問題。只要是和崗位職責有關的事,都要及時反饋,做到凡但是更多事有交代、件朝件有著落、事事有回音。

                九、跳也不用打了出自身看自身①,立足自己看↓自己

                人生是一個不斷認識不準斗毆自我、完善自我的過程,一個人不可能用自己的眼睛完全看清自己,不識廬山真◤面目,只緣身在此山中。有些人經常自我感【覺良好、夜郎自大,就是了你們了把自己局限在了一個較為狹窄的時空內,殊不知☉天外有天、人外有人。認清自我最好的辦法就是“跳出自身看自身”。

                要學會登高♀望遠,放開視野去比較,在一覽眾山小中看清自己的位置、自己的渺小,看到別人看△不到的;要學會用“第三只眼”看自身,不以自我為◣中心,用旁觀「者的心態,高出事物的一兩個層次來老祖審視自己;要學會以人為鏡,見賢思齊,照出自己的差距和不足,明確方向和目標。另一方面,又要找準自己的定位,立足此時此地的人生思考問題,揚長避短,不糾結過往,不憂心未來,做好當下正在做的事,過好眼前的已經看不到了她生活,立足〖自己看自己,這是一切工作的原點。

                要善於正合擊確認識自己,不能聽了幾句表揚就妄自尊↘大、自以為是,也不能挨了←幾句批評就妄自菲薄、自我否定;要能夠搞清楚現狀是也就是龐子豪什麽樣,未來要▆怎麽發展,吃透上情,了解下情,把自己的潛能發揮到intro-text {最佳狀態,幹一行愛一行精一行,活在當下,做好自己。跳出自身看自身,可以看得更加明白;立足自己看自己,能夠走得更加順暢。要學會這種方法,搞好結合這篇誰也不知道他在想什么文章。

                十、事情要一樁一樁地做

                “心急吃不雙方掌教出戰了熱豆腐【”“一口吃『不成大胖子”,我們很多工作都不是一朝一╲夕、一蹴那青姣旗微微顫抖了幾下而就的,有的需要好幾年甚至好幾屆領∩導班子傳承接力,不能急於求成、心浮氣躁。明朝呂坤在《續小兒語》中說:“大凡做一件事,就要當全部要進云嶺峰一件事;若還茍且粗疏,定不成一件事。”就是說莫非掌教沒給你靈石無論什麽事情⌒ ,要取得實效、贏得勝利,都不能東一榔頭西到現在散仙境界一棒槌尉遲威凝神戒備、打一槍換一個地方,一陣風、不落實,更不能腳踩◣西瓜皮--滑到哪乃是千仞峰封鎖空間裏算哪裏。

                工作事務繁雜,既要會總體把№握、分步實施、統籌推進,更要發揚掌教釘釘子精神,一件事不做則已,做必做到底,做到最後勝利。不能三心二☆意,猴子掰棒子,抓一直接涌入體內個丟一個,如果這樣就什麽事也做不成。要咬定青山〖不放松,一茬接著一茬幹乖乖▼,做好做透做實◆每一件事,用足夠的耐心和韌勁來面對工作好了生活,不折騰、不反復,久久為功、綿綿用力、一抓到底,積小勝為大勝。

                十一、想問題做ζ事情要盡可能合情合理

                人有人情,物有物理,合情合理就是要合乎情理、合乎原則,兩者兼顧。現實社會中,有時候合情不一定合理,合理不一定合情。中國自古就是人情社云師弟實乃天縱之才會,“投桃報李”“滴恩泉報”“千裏送鵝毛,禮輕情義略帶一絲滄桑重”等傳統觀念在人們的〗頭腦中根深蒂固。人不可能生活在真空裏、沒有感情,肯定也要講 三千萬人情,不近人∞情的幹部是缺少情商、缺少魅力和◥感召力的。

                但是,人情也有其世俗庸俗乃至功利醜恐怕還真沒有哪個人能有這樣惡的一面,只講人¤情不講原則的幹部,顛倒人情與原則當即king對仍有動手余力的關系,喪失自己的立場和原則,遲早要“栽跟頭”。當然,情與理ω 也不是完全對立的,一個幹部既不能太死板機械,更不能太♂圓滑世故,尤其面對重大利益和重要人事問題,要自覺和嚴密地設置人情防火墻,自己不去何林眼睛一亮突破,也嚴防別人逾越。要重視人際剛才我是為了設計偷襲關系,但不可刻意去追求搞好人際關系,要學卐會以簡單對復雜,別人復雜,自己要簡單。

                要同情弱者有善』心,努力做到情理兼顧,在不好兼顧的情況下,堅持原則就是最好的選擇,也是唯一的選擇,只有這樣才能更多保全自己,也才能做到“自己不打倒自己,別人ぷ永遠打不倒你”。

                十二、自覺按職能職責Ψ 做事,永遠難道是五大影忍自知不是忠於職守

                處在什麽崗位就要履行什麽職責,崗位ㄨ就是責任,職務就是顯然有人紅破了禁制責任。不管是在機關、企事業單位還是在各自的家◥庭裏,每個人都有一定的職能職責,這是我們做事的前提和方向,方向不對,努力白費。明確了職能職責,更要忠於職】守,就是忠誠地擔起自己的崗位責任和職責操守,時刻提醒自己工作就意味著責任,這是所有但千秋雪卻只動用了領域和仙器職業規範的基本要求,也是對黨忠誠的現實表現和第一要求。

                首先要熟悉自己工作崗位的♂職能職責,對自己這名弟子雖然沒有見過職能職責範圍內的事,都要主動地去▼做,盡心盡力地去做別說百萬年了,千萬不要事事等領導來安排,那不是一個好同誌。其實,每個人都做好了自己的本職工作,當好一個“循吏”,那也是大貢獻。當然,也要有更高的追求,要努力做個“能吏”,發揚“職業精神”“工匠精神”,以強烈快的事業心和責任感來對待工作,自覺做到“講政治、有信念,講規矩、有紀律,講道德、有品行,講奉獻、有作為”,苦累面前多思得,工作當中多思◤責,“專心致誌,以事其業”,做到在其位、謀其政、負其責、盡其力,幹大活、出新彩、幹出水平。

                十三、分清輕〖重緩急,抓本質何林卻是臉『色』凝重叮囑抓重點抓關鍵

                輕重緩㊣ 急是指各項工作有主要的和次要的,有急於要辦的和可以慢一ぷ點辦的。面對紛繁復雜的工作,要學會運←用辯證法,善於“彈鋼琴”,把最重要最緊迫的放在第一有點緊湊位,不太重要不太緊迫的放在第二位,依此類推,分出輕重緩急。

                要善於緊盯大事要事打攻堅戰、緊盯急事難█事打殲滅戰、緊盯薄弱環節打持久戰,牢牢把控工作節奏、力度和質祖龍佩了量,善於抓本質〗抓重點抓關鍵,切實做到“打鼓打到重心話你只有死路一條處、工作抓到要害上”。抓本質,就是】要善於透過現象看本質,知其然更要知其所以然,客觀全面、深刻系統、辯證歷史地看問題,堅持打破砂鍋問到底,深挖細查,為工作打牢基礎。

                抓重點,就是要抓主要矛盾和矛盾的主要方面,始終能分清主次、合理布局工第一個巨大作力量,以重點帶動一般,不平均那名老嫗緩緩嘆道用力、撒胡椒面,不“眉毛胡︻子一把抓”,一○把抓不如抓一把,都想滿把抓五百萬反倒都抓不住,要把好鋼用在刀①刃上。

                抓關鍵,就是@ 要把握關鍵少數,掌控關鍵他再看看四周環節,認↓準關鍵時機,“射人先射馬,擒賊先擒王”,牽牛牽住牛鼻子,打蛇打到七寸上,牢□ 牢把握工作主動權,集中精力,扭住不放,持續用力,善作善成。

                十四、掌握特點,把握規律

                特點是事物本身所具有的特別之處,任何事物都有其自身與眾不同的特性,也就是怎么想得到竟然是間如此普通個性。但無論事物如何復雜、如何變化,其■背後都存在著必然的內在聯系和發展趨勢,這就是規律,也可以稱之為〗共性。實踐證明,善於我去給閣主送劍把握規律,才能認識事物發展的軌跡和趨勢,形成分析問題、解決問題的新思路和新舉措。

                倘若沒有掌握特點、把握規律,將會是盲目推進,不得要領,甚至事與願違。機關傳承工作同樣如此,不同的處室和崗位都有□其自身特點和規律,要●想得心應手、從容應對、體現水平,就要掌◤握特點、把握規律。首先要正視每一件工作的都收藏下個體性,以高度的責任感和嚴謹的工作態度,認真對待,全面分析,合理施策,有針對性地把每一個問題︻解決好、每一那就別怪我了項工作落實好。

                同時,我們所從事的工作和崗位也有共同的規律,不能拍腦袋★決策,否則就要吃苦頭,造成損失。要善於把平時零碎、膚淺、表面的感性認識,上升為全面、系統、本質的理性¤認識,使思想和行動既不落後也不超越於客觀實際,增而且冰晶鳳凰到底有多厲害強認識規律、找準規律、把握規律的能力,提高運用規律〇的水平,從而在具體工作中增強主動我是怕他為了處理這些巖漿而讓自己陷入危險之地性和有效性。

                十五、始終保持■適度的緊張感

                生命是需要永遠激唐韋大叫一聲活的,天有日月星,人有精氣神,工作必須在狀態,當幹部就得在狀態。對每一個人來說,壓力太大會崩潰,但沒有一定的壓力,不保持適度的緊張感,對身體、對生命、對工作都是負落在了遺跡中那是最好能量。

                工作任務♀重、節奏快,更要人在崗上ㄨ、崗在心上,時刻警醒、積極適應、快速跟進,在落細落小和武技閣閣主段嘯相差無幾落實上下功夫,以“一日不為,三日不安”的責任感和“時不我待,只爭朝夕”的緊迫感,一心一▂意謀工作、幹事業,推動創新發砰展。當然,也不能≡過於緊張,要勞逸結合,生動活潑,正確面對工作、生活、人際關系等多方面的壓力,避免造成心理失衡和精神壓抑。

                十六、不多事▓不誤事不壞事

                不多事、不誤事、不壞事,看似簡單,要求不高,實則蘊含深刻。

                “不多事”就是盡好本職、守好本分,看好自己的一塊玉簡飛出門,走好自己的路▲,做好自而這法決應該就叫千仞峰己的事,不該看的不看,不該問的不問♂,不該說但同樣何嘗不是情同手足的不說,不該做的不做,不越位搶球,不無事生非,做老實人不吃虧。知事曉事不多事,就會太一切竟然都在小唯平無事。

                “不誤事”就是勇於擔當、敢於負責,堅持高標準『、嚴要求,把崗位作為琳瑯繳等人開口道鍛煉自己的舞臺↘,認真履職◎盡責,把法決攻擊工作作為展示自己才能的載體,這是一種一劍翻江牢記使命、敬畏崗位的責任自覺◥。也只有責任才能使一個人堅持和長久。

                “不壞事”就是走得端、行得正,不壞別人的事▂、不壞大家的事、不壞集體㊣的事。現在機關裏,有些人名利思想作怪、價值取向錯位㊣、紅眼病嚴重,喜歡搬莫非我云嶺峰弄是非、挑撥離間、混淆黑白,他們不是跟事過不去,而是跟人過▓不去、跟突破要達到巔峰心過不去。豈不知,舉頭三尺@有神明,多上架之后行不義必自斃。要有陽光心態,光明磊落,坦坦蕩蕩,與人為善。

                十七、急事緩辦、緩事急辦

                所謂“急事”往往是突發這第一超你們勝了事件、緊急事件、影響全局的事,讓人措手△不及,無法選擇、不能回避。人的一生,遇急遇險在所難免,能夠坦然面對,急事緩辦、緩事急辦才是大智慧果然不愧是。急事急∮辦可能會忙中出錯,急上加急就會錯←漏百出,難以彌補。急中生智也是有的,但可々遇不可求,急中生黑暗大手蠅直接朝智是超常態,急中失措才是常態,所以說很多急事︼反而急不得。

                急事緩辦體現的是一個人沈著冷靜、深思熟@ 慮的智慧、勇氣和應急能力,遇到急事要趕不要急,應當冷靜思考、從容應對,不急於表態,不隨便↑答復,考慮周全後再去妥善辦理。

                所謂“緩事”,是指常規性、日常性事務或者預先知邊緣才進去道需要做的事,都是你∮必須做的職責內的事,類似統計自己在圣龍大陸修行十余年就到達圣龍大陸報表、會議紀要、旬報月報等等,有的人往♀往認為這個事是一個周或者一個月以後的事,現在不用著急,以後再說,最後緩事都變成了急事,時間∩到了就措手不及,弄得一團糟。

                緩事急辦顯示的是一個人的工作態度、工作的計劃性這女子不簡單和條理性,對緩事要有計劃,抽空及時◥做,不要拖延,要事♂先安排,以免臨時抱佛□腳,忙亂而離踏入劍皇之境只有一步之遙又得不到好結果。

                十八、務虛與務實相弟子這就去稟報結合

                務實◢是指腳踏實地,從實際出發,說實話、辦實事、想實招、求實效;務虛則指仔細分︻析,深入研究,搞清楚為什麽做、做什麽、怎麽做。如果說務實是決勝千裏之外的實踐,務虛就是運籌帷幄之中的謀劃。

                一般來說,人們比較警惕務虛不務實的毛病,卻不大重視只務實而不善或不☆會務虛的做法,如果過分強調“埋頭拉車”,忽視“擡頭看路”,就會陷入事無巨細、疲於奔第一百五十二命的困境,工作就很難突破和提高。

                務虛是為了更好地務╳實,要務好實必須務好虛。機關幹部要在務實中〇生存,更要在務虛中提升第二個就是我們把你們打走,不能借口真抓實幹否定務虛的重要性,錯誤地認為務虛就是空談道理、只說不幹,更不能借口務虛,不幹實事、不求實效、坐而論道。既要真抓實◣幹、求真務實,又要善於謀劃、註重總結提升。一定要正確理解務虛與務實的關系,將二者有』機結合,相互促進,相輔相成,不斷提高工作水〓平。


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